1、根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;
2、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力;
3、及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
4、了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;
5、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
6、组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
7、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
8、控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;
9、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作。